SFAとは?CRM・MAとの違いと入れる前に決めること、定着しない理由
SFA(Sales Force Automation/営業支援システム)は、商談がどこまで進んでいるかを記録し、次に何をするかを判断するための仕組みです。日本語では営業支援システムと呼ばれます。
導入してうまくいかない会社に共通するのは、入力項目を決める前に製品を選んでいることです。何を記録するかは営業の進め方によって変わるため、進め方が決まっていないと項目も決まらず、入力が続きません。
この記事では、CRM・MAとの違い、SFAでできること、入れる前に決める3つのこと、定着しない5つの理由、エクセルで足りるかの判断、選ぶときの確認点を順に説明します。
目次
SFAとは
SFAは、見込み客との商談を段階ごとに記録し、チームで同じ情報を見られるようにするためのシステムです。担当者の頭の中にある「どの会社がどこまで進んでいるか」を、誰でも確認できる形にします。
記録するのは、主に次のような情報です。
- 相手の会社と担当者
- 商談が今どの段階にあるか
- いつ、誰が、何を話したか
- 次にやること(誰が・いつまでに)
- 受注の見込み金額と時期
このうち最も重要なのは**「次にやること」**です。ここが空欄のまま溜まっていく場合、SFAは記録簿にはなっていても、判断の道具にはなっていません。
CRM・MAとの違い
名前が似ていて混同されやすい3つを、役割で分けると次のようになります。
| 主な対象 | 扱う期間 | 主な使い手 | |
|---|---|---|---|
| MA | 問い合わせ前〜問い合わせ直後の見込み客 | 接点を持ってから商談になるまで | マーケティング担当 |
| SFA | 商談中の案件 | 商談が始まってから受注・失注まで | 営業担当・営業責任者 |
| CRM | 取引が始まった後の顧客 | 受注後、継続的に | 営業・カスタマーサポート |
製品によっては3つの機能がまとまっていることもあるため、名前ではなく自社のどの期間が見えていないかで考えると選びやすくなります。
どれから入れるべきか
見えていない期間から入れます。商談の状況が担当者しか分からないならSFA、問い合わせ前の見込み客を追えていないならMA、受注後の対応が属人化しているならCRMです。
3つを同時に入れると、入力の負担が一度に増えて定着しません。営業DXの進め方でも触れていますが、変えるのは1つの段階からです。
SFAでできること
| できること | 解決する困りごと |
|---|---|
| 商談の一覧表示 | 誰がどの案件を抱えているか分からない |
| 段階ごとの件数集計 | どこで案件が止まっているか分からない |
| 見込み金額の積み上げ | 月末の着地が読めない |
| 活動の記録 | 前回何を話したか引き継げない |
| 次の行動の管理 | 連絡が抜ける、放置される |
効果が出やすいのは、営業が2人以上いて、案件の引き継ぎや上長の確認が発生している場合です。1人で完結している間は、記録の手間に見合う効果が出にくくなります。
入れる前に決める3つのこと
製品を比べる前に、次の3つを決めます。ここが決まっていれば、候補は自然に絞れます。
- 段階の定義 — 商談をいくつの段階に分け、次に進む条件は何か
- 入力する項目と担当 — 誰が、いつ、何を入れるか。入れなくてよい項目はどれか
- 使う場面 — その情報を、どの会議で誰が見るか
段階の分け方は営業プロセスの作り方、段階ごとに見る数字は営業のKPIの決め方にまとめています。
2つ目の「入れなくてよい項目」を決めることが、意外と効きます。項目が多いほど入力は止まります。最初は5項目程度から始め、足りなければ足すほうが続きます。
SFAが定着しない5つの理由
| 定着しない理由 | 起きていること | 先に直すこと |
|---|---|---|
| 入力項目が多い | 1件の記録に時間がかかる | 使っていない項目を消す |
| 誰も見ていない | 入力しても反応がない | 会議の資料をSFAの画面にする |
| 段階の定義が曖昧 | 人によって「商談中」の意味が違う | 次に進む条件を文章にする |
| 既存の報告と二重になっている | 日報とSFAの両方を書いている | どちらかをやめる |
| 管理のための道具に見えている | 監視されていると受け取られる | 本人が得をする使い方を先に見せる |
5つ目は言葉で説明しても解けません。「過去の似た案件の進め方を見られる」「引き継ぎのときに楽になる」など、入力した本人に返ってくる場面を先に作ると受け入れられやすくなります。
エクセルで足りるか、SFAが必要か
最初からシステムを入れる必要はありません。次のどれかに当てはまったら、乗り換えを検討する目安になります。
- 同じファイルを複数人が同時に更新して、どれが最新か分からなくなっている
- 案件が増えて、一覧から探すのに時間がかかる
- 誰がいつ更新したかを追えない
- 集計のために毎回手作業で加工している
逆に、案件数が少なく更新する人が1人なら、エクセルのほうが速いことも多いです。エクセルで進める場合の作り方はエクセルでの顧客管理にまとめています。
選ぶときの確認点
| 確認すること | 見落とすとどうなるか |
|---|---|
| スマートフォンでの入力のしやすさ | 外出先で入力されず、まとめて書くので内容が薄くなる |
| 既に使っているツールとつながるか | 二重入力が発生する |
| 項目を自社で追加・削除できるか | 使わない項目を消せず、入力が重くなる |
| 入力画面の項目数 | 画面が長いほど入力されない |
| 契約人数の増減のしやすさ | 人数が変わるたびに契約を見直すことになる |
ツール同士をつなぐ方法はiPaaSとはで解説しています。
よくある質問
何人くらいの規模から必要ですか?
人数よりも、案件を引き継ぐ場面があるかで判断すると分かりやすくなります。担当が変わる、上長が状況を確認する、分業している、のいずれかがあれば検討する価値があります。
導入したのに使われていません。どうすればいいですか?
項目を減らすことから始めます。そのうえで、会議の資料を別に作るのをやめ、SFAの画面をそのまま見るようにします。入力しないと会議で困る状態になると、自然に埋まり始めます。
MAとSFAはどちらを先に入れるべきですか?
問い合わせの数が足りていないならMA、問い合わせは来ているのに受注につながっていないならSFAです。困っている場所が先です。
入力は誰がやるべきですか?
原則は商談を担当した本人です。ただし入力に時間がかかる場合は、商談の録画や音声から要点を残す方法もあります。生成AIで業務効率化する方法で、使える作業の範囲と社内ルールの決め方を解説しています。
まとめ
- SFAは商談の進み方を記録し、次にやることを判断するための仕組み
- MAは商談前、SFAは商談中、CRMは受注後を扱う。見えていない期間から入れる
- 製品を比べる前に、段階の定義・入力項目と担当・使う会議の3つを決める
- 入力項目は少なく始める。使われない項目は入力を止める原因になる
- 会議でSFAの画面を見るようにすると定着しやすい
当社の営業支援サービスでは、商談に進める条件を事前に決めたうえで営業活動を運用し、リストや文面、断られた理由などの作成物は社内に残ります。記録の形から一緒に決めたい場合はお問い合わせからご相談ください。